ओला इलेक्ट्रिक हाइपर डिलीवरी मोड को सक्रिय करता है

ओला इलेक्ट्रिक हाइपर डिलीवरी, एक ही दिन पंजीकरण और वितरण सेवा का संचालन कर रहा है। बेंगलुरु के साथ शुरू, यह इस तिमाही में चरणबद्ध तरीके से एक पैन-इंडिया रोलआउट की योजना बना रहा है।

रणनीति क्या है? ईवी निर्माता का उद्देश्य पंजीकरण प्रक्रिया के बहुमत को स्वचालित करके इसे प्राप्त करना है, जो इसे बिचौलियों को हटाने और मार्जिन को मजबूत करने में मदद करेगा। इस बीच, कंपनी अपने डिलीवरी के समय को Q1 FY26 में Q1 FY26 में Q4 FY25 में 12 दिनों से 3-4 दिनों तक ट्रिम करने पर भी काम कर रही है।

पिछले कुछ महीनों में, कंपनी ने 4,436 बिक्री आउटलेट तक बढ़ाया है। यह नेटवर्क है कि अग्रवाल अपनी हाइपर डिलीवरी महत्वाकांक्षा के लिए बैंकिंग लगते हैं।

हिचकी के बावजूद मार्केट लीडर: ओला इलेक्ट्रिक के FY25 पंजीकरण 3.44 लाख इकाइयों पर थे, जिससे इसे 30% बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने में मदद मिली। हालांकि, मार्च में, ईवी निर्माता बजाज ऑटो और टीवीएस मोटर जैसे विरासत के खिलाड़ियों के पीछे फंस गया और केवल 18% बाजार हिस्सेदारी के साथ 23,430 इकाइयों को पंजीकृत कर सकता था।

डुबकी अप्रत्याशित नहीं थी क्योंकि यह पंजीकरण एजेंसियों के साथ अनुबंधों को फिर से संगठित करने की प्रक्रिया में था। जबकि इससे फरवरी और मार्च के लिए अपने ईवी पंजीकरण में देरी हुई, कंपनी को अप्रैल में बैकलॉग को साफ करने की उम्मीद है।

ईवी निर्माता में कई संकट: ईवी निर्माता आवश्यक व्यापार प्रमाण पत्र के बिना शोरूम और सेवा केंद्र स्थापित करने के लिए नियामकों के स्कैनर के अधीन है। फिर, इसके बढ़ते नुकसान (Q3 FY25 में INR 564 CR), और स्टॉक की कीमतें (लगभग 37% YTD) केवल इसे नीचे खींच रहे हैं।

फिर भी, यह सही दिशा में एक कदम है, लेकिन वास्तविक परीक्षण में निहित है कि क्या ओला इलेक्ट्रिक मॉडल को अधिक पूंजी जलाए बिना क्रैक कर सकता है। जैसे -जैसे कंपनी गियर्स को शिफ्ट करती है, आइए एक नज़र डालते हैं ओला इलेक्ट्रिक का हाइपर डिलीवरी मोड ऑफर पर है।

संपादक के डेस्क से

स्कैपिया बैग $ 40 mn: ट्रैवल-फोकस्ड फिनटेक स्टार्टअप ने पीक एक्सवी पार्टनर्स के नेतृत्व में अपनी सीरीज़ बी राउंड के हिस्से के रूप में राजधानी को उठाया है। स्टार्टअप यात्रियों के लिए शून्य-फोरएक्स मार्कअप और घरेलू लाउंज एक्सेस के साथ सह-ब्रांडेड क्रेडिट कार्ड प्रदान करता है।

समारा का $ 2 बीएन निवेश थीसिस: उच्च-वृद्धि वाले क्षेत्रों पर एक तेज ध्यान देने के साथ, समारा कैपिटल ने दांव को नियंत्रित करने और विकास और मूल्य निर्माण में तेजी लाने के लिए प्रबंधन टीमों के साथ मिलकर काम किया। तो, यह वास्तव में संस्थापक-अनुकूल प्लेबुक समारा के लिए कैसे काम कर रहा है?

Kissht आँखें $ 225 mn ipo: डिजिटल लेंडिंग स्टार्टअप ने ICICI सिक्योरिटीज, UBS सिक्योरिटीज, और Motilal Oswal को $ 225 MN IPO के लिए बैंकरों के रूप में $ 1.1 Bn तक के वैल्यूएशन में शॉर्टलिस्ट किया है। कंपनी जून तक अपना ड्राफ्ट आईपीओ पेपर दाखिल करना चाह रही है।

ज़ेका कैपिटल का INR 150 CR फंड: वीसी फर्म को फंड को फ्लोट करने के लिए सेबी का नोड मिला है, जो क्लीनटेक स्टार्टअप में निवेश करेगा। यह पहले से ही कुछ सीएक्सओ से प्रतिबद्धताएं प्राप्त कर चुके हैं और अप्रैल के अंत तक आईएनआर 40 सीआर में फंड के पहले बंद को चिह्नित करने की उम्मीद करते हैं।

Devx refiles drhp: अपने अद्यतन DRHP के अनुसार, सहकर्मी प्रमुख ने अपने नए मुद्दे के आकार को बढ़ाकर 2.75 CR इक्विटी शेयरों को 2.47 करोड़ शेयरों से पहले 2.75 CR इक्विटी शेयरों तक बढ़ा दिया है। स्टार्टअप ने H1 FY25 में INR 59.4 Cr के ऑपरेटिंग राजस्व के खिलाफ H1 FY25 में INR 38.4 लाख का शुद्ध लाभ देखा।

फ्लिपकार्ट का मार्केटप्लेस बिज़ नेट्स $ 379 एमएन: ईकॉमर्स दिग्गज की सिंगापुर स्थित होल्डिंग कंपनी ने अपने इंडिया मार्केटप्लेस आर्म में फंड को संक्रमित किया है। इसके हिस्से के रूप में, कंपनी के बोर्ड ने INR 69,014.17 प्रत्येक में 4.7 लाख शेयर जारी करने के प्रस्ताव को मंजूरी दी।

टोनबो इमेजिंग नेट INR 175 CR: डिफेंस टेक स्टार्टअप ने INR 1,500 करोड़ के मूल्यांकन में फ्लोरिंटी एडवाइजर्स और एक्जिम बैंक से अपनी सीरीज़ डी प्री-आईपीओ राउंड के हिस्से के रूप में राजधानी को उठाया है। टोनबो इमेजिंग एआई-आधारित चाहने वालों और तटीय निगरानी प्रणालियों का निर्माण करता है।

ज़ोमैटो के लिए राहत: NCLT ने INR 1.64 CR के बकाया राशि के गैर-भुगतान के लिए फूडटेक दिग्गज के खिलाफ NONA जीवन शैली द्वारा दायर एक दिवालिया याचिका को खारिज कर दिया है। ट्रिब्यूनल ने आईबीसी की धारा 8 के तहत एक उचित नोटिस की सेवा करने में विफल रहने के बाद मामले को खारिज कर दिया।

INC42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

क्या किको लाइव किरणों को त्वरित वाणिज्य दिग्गजों पर बढ़त दे सकता है?

जैसा कि भारत के त्वरित वाणिज्य दिग्गज तेजी से अल्ट्रा-फास्ट डिलीवरी में स्प्रिंट करते हैं, व्यापार मॉडल में दरारें दिखाना शुरू कर देती हैं। Zomato के सीईओ दीपिंदर गोयल के अनुसार, क्विक डिलीवरी इकोसिस्टम हर तिमाही में INR 5,000 CR के करीब जल रही है।

इस दबाव के केंद्र में डार्क स्टोर मॉडल है, जिसने दक्षता का वादा किया था, लेकिन अब लागत, परिचालन जटिलता और कम रिटर्न से तौला जाता है। इस डार्क स्टोर की थकान को संबोधित करने के लिए, अलोक चावला, नीता चावला, और विरेंद्र कुमार चौहान ने 2020 में किको लाइव की स्थापना की।

उत्पत्ति और ONDC बूस्ट: तीनों ने एक अवसर देखा-क्यू-कॉमर्स दिग्गजों को प्रतिद्वंद्वी करने में नहीं, लेकिन ओएनडीसी, व्हाट्सएप ऑर्डरिंग और बी 2 बी/डी 2 सी पूर्ति उपकरण के माध्यम से स्थानीय खुदरा विक्रेताओं को डिजिटल करने में। ONDC की पीठ पर, किको लाइव टुडे हर दिन 3,000 ऑर्डर संभालता है। आज, यह INR 1.5 CR के मासिक GMV को संसाधित कर रहा है।

क्यू-कॉमर्स पाई में किको का शॉट: कंपनी की अनविल पर बड़ी योजनाएं हैं। यह अगले दो से तीन महीनों में 10,000+ ऑर्डर मील का पत्थर पार करने और अगले छह महीनों में INR 5 CR GMV मार्क तक पहुंचने की योजना बना रहा है।

जैसा कि त्वरित वाणिज्य दिग्गजों का सामना करना पड़ता है, 10 मिनट की दौड़ में डार्क स्टोर मॉडल को बहुत पतला और बढ़ाया जाता है क्या किको किरणों को किनारे को पुनः प्राप्त करने में मदद कर सकता है?