पेटीम की कड़वी-मीठी तिमाही

Q4 FY25 में INR 544.6 CR का एक सपाट शुद्ध नुकसान पोस्ट करने के बावजूद, Paytm Q1 FY26 में लाभदायक बदलने के अपने लक्ष्य की ओर एक स्वस्थ प्रगति की है। इस समीकरण के बारे में दिलचस्प बात यह है कि जबकि लाभप्रदता पेटीएम के लिए दूर की कौड़ी लग सकती है, यह नहीं है।

‘नुकसान’ समीकरण को समझना: यदि यह तिमाही के दौरान INR 522 CR के असाधारण नुकसान के लिए नहीं था, तो PayTM ने INR 19.9 Cr के कर से पहले एक नुकसान पोस्ट किया होगा, जो कि वर्ष-पहले की तिमाही में INR 550.5 CR नुकसान से एक विशाल छलांग है।

तिमाही के दौरान, फिनटेक दिग्गज को INR 492.4 CR नॉन-कैश त्वरित चार्ज (बड़े पैमाने पर नुकसान का बहुत कारण) के साथ थप्पड़ मारा गया था, जो कि Paytm के संस्थापक और CEO विजय शेखर शर्मा के कारण 2.1 Cr esops का समापन हुआ।

यहाँ तिमाही के प्रमुख takeaways हैं:

• ऑपरेटिंग राजस्व में 19% yoy में INR 1,911.5 करोड़ में गिरावट आई
• QOQ के आधार पर, कंपनी का नुकसान Q3 में INR 208.5 CR से 118% बढ़ गया
• औसत मासिक लेनदेन उपयोगकर्ता Q4 बनाम 7 करोड़ Q3 में 7.2 करोड़ तक बढ़ गए
• PayTM के भुगतान उपकरणों के लिए व्यापारी ग्राहक आधार 8 लाख से 1.24 CR तक विस्तारित है

गिरना राजस्व: पूर्ण FY25 के लिए, कंपनी के ऑपरेटिंग राजस्व में 31% YOY की गिरावट आई, INR 6,900.4 CR। सबसे बड़े कारकों में से एक था पेटीएम भुगतान बैंक पर आरबीआई का क्लैंपडाउन, और फिर पेटीएम इनसाइडर सेल-ऑफ का वजन फिनटेक मेजर के राजस्व पर भारी था। टिकटिंग व्यवसाय ने FY24 राजस्व में INR 297 CR काटा।

पेटीएम की लाभप्रदता परेड? लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए फिनटेक स्टार्टअप दौड़ के रूप में, यह है हाल ही में कोर डिजिटल भुगतान पर अपना ध्यान केंद्रित किया और वर्टिकल को बंद कर दिया जो स्थायी राजस्व वृद्धि की अपनी रणनीति के साथ संरेखित नहीं करते हैं।

पेटीएम के लिए, अब बड़ी चुनौती न केवल लाभप्रदता प्राप्त कर रही है, बल्कि राजस्व वृद्धि को बनाए रख रही है और बाजार को आश्वस्त कर रही है कि इसकी टर्नअराउंड कहानी दृढ़ है। अभी के लिए, यहाँ कैसे है Paytm Q4 FY25 में फैसला हुआ।

संपादक के डेस्क से

Swiggy का लाइसेंसिंग प्ले: फूडटेक मेजर ने बाउल कंपनी, होमली, सोल रस, और इस्ता को कोज़िना में स्वामित्व स्थानांतरित कर दिया है, जो अब क्लाउड रसोई के सभी कार्यों का प्रबंधन करेगा। यह तब आता है जब ये ब्रांड परिचालन चुनौतियों से जूझ रहे हैं।

एथर एनर्जी की फ्लैट लिस्टिंग: ईवी मैन्युफैक्चरिंग प्रमुख बीएसई पर आईएनआर 326.05 पर सूचीबद्ध, आईएनआर 321 के आईपीओ इश्यू प्राइस के मुकाबले 1.57% प्रीमियम। अंततः, अंततः, स्टॉक ने अपनी लिस्टिंग मूल्य से 7% नीचे दिन बंद कर दिया बीएसई पर।

Bharatpe नेट INR 125 CR ऋण: फिनटेक यूनिकॉर्न ने नियो ग्रुप और ट्राइफेक्टा कैपिटल द्वारा एक राउंड सह-नेतृत्व में ऋण उठाया है। यह एक बड़े INR 400 करोड़ राउंड का हिस्सा है जिसे कंपनी निकट भविष्य में उठाने का इरादा रखती है।

फिनो का FY26 गेमप्लान: भुगतान बैंक ने मास-मार्केट उपभोक्ताओं को लक्षित करने और अपनी शीर्ष पंक्ति को बढ़ाने के लिए कॉर्पोरेट डिजिटल भुगतान उपकरण पेश करने के लिए अपना ध्यान केंद्रित करने की योजना बनाई है। कंपनी चल रहे वित्तीय वर्ष में राजस्व में 20-25% कूद कर रही है क्योंकि यह एक एसएफबी में संक्रमण के लिए लग रहा है।

रेटगैन पर शीर्ष स्तरीय रीजिग: ट्रैवल-फोकस्ड सास कंपनी ने रोहन मित्तल को अपना नया सीएफओ नियुक्त किया है और दीपक कपूर को सीटीओ के रूप में भी बढ़ाया है। यह मित्तल को पिछले महीने यात्रा के सीएफओ के रूप में अपनी स्थिति से इस्तीफा दे देता है।

अच्छा बग बैग $ 12 mn: D2C ब्रांड ने Susquehanna Asia VC के नेतृत्व में एक श्रृंखला B फंडिंग दौर में धन जुटाया है। मुंबई स्थित स्टार्टअप आंत स्वास्थ्य और कल्याण उत्पादों को बेचता है जो गरीब आहार और जीवन शैली की आदतों वाले व्यक्तियों की मदद करते हैं।

आरएमजी खिलाड़ियों के लिए कोई राहत नहीं: ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों द्वारा दायर दलीलों पर एक सुनवाई के दौरान, पूर्वव्यापी जीएसटी को चुनौती देने वाली दलीलें आईएनआर 1.12 लाख करोड़ की कुल मांग करते हैं, डीजीजीआई ने एससी को बताया कि ये प्लेटफॉर्म सट्टेबाजी और जुआ के समान गतिविधियों में लगे हुए हैं, जिससे वे 28% जीएसटी के लिए उत्तरदायी हैं।

JABIL का भारत विस्तार: Apple विक्रेता का उद्देश्य तमिलनाडु के तिरुचिरापल्ली में अपनी नियोजित दूसरी सुविधा में दोहन करके देश में AirPods बाड़ों के उत्पादन का विस्तार करना है। यह पिछले महीने तमिलनाडु सीएम एमके स्टालिन से मिलने के लिए जाबिल के अधिकारियों का अनुसरण करता है।

INC42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

कैसे स्मार्टू खेती को और अधिक बुद्धिमान बना रहा है

भारतीय कृषि क्षेत्र देश के सकल घरेलू उत्पाद में सबसे बड़े योगदानकर्ताओं में से एक है। अपने बड़े आकार के बावजूद, भारतीय किसानों को पुरानी खेती के तरीकों पर भरोसा करना जारी है। यह न केवल खेत की पैदावार को प्रभावित करता है, बल्कि किसानों की आय को भी प्रभावित करता है।

कृषि परिवारों में बढ़ते हुए, सचिन फ़रफैड पाटिल, निशांत बर्नसे और हेमंत कोंड ने 2024 में इन चुनौतियों से निपटने के लिए स्मार्टू लॉन्च किया।

तकनीक के साथ किसानों को सशक्त बनाना: Agritech Startup की प्रमुख पेशकश, Smartu D2F, एक डेटा प्लेटफ़ॉर्म है जो पिनकोड-स्तरीय परिशुद्धता के साथ दानेदार किसान अंतर्दृष्टि (फसल प्रकार, भूमि आकार, कटाई के चरणों) के साथ हाइपर-स्थानीय, व्यक्तिगत कृषि विपणन को सक्षम करता है।

चेन के पार ड्राइविंग मूल्य: मंच व्हाट्सएप, आईवीआर, एसएमएस, आरसीएस और मोबाइल ऐप्स के माध्यम से किसानों को कस्टम संचार प्रदान करता है जैसे कि बारिश, बुवाई और कटाई जैसे प्रमुख कार्यक्रमों पर, अधिकतम प्रभाव और सगाई सुनिश्चित करता है। दूसरी ओर, यह खुदरा विक्रेताओं को सीधे किसानों के साथ जोड़ता है, पूर्व को उनकी आपूर्ति श्रृंखला को ट्रैक करने और सस्ती कीमतों पर इनपुट खरीदने में मदद करता है।

भारत के एग्रीटेक बाजार के साथ 2028 तक $ 580.82 बीएन को छूने का अनुमान है, स्मार्टू ने तेजी से भीड़ भरे परिदृश्य में एक अलग स्थिति को नक्काशी करने की चुनौती का सामना किया। सवाल यह है की: क्या यह भारतीय किसानों के लिए विश्वसनीय मंच के रूप में खुद को स्थापित कर सकता है?