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Startup Mahakumbh To Bolster Ecosystem: SIDBI’s Manoj Mittal

सारांश

SIDBI भारतीय स्टार्टअप्स के लिए प्रमुख एनबलर्स में से एक है, फंड ऑफ फंड ऑफ फंड स्कीम के माध्यम से लगभग INR 92K Cr निवेश जुटाया है

स्टार्टअप महाकुम्ब के आगामी संस्करण के आयोजन समिति के एक भाग के रूप में, सिडबी के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक मनोज मित्तल साझा करते हैं कि कैसे घटना एमएसएमई और प्रारंभिक चरण स्टार्टअप के लिए विकास को उत्प्रेरित करती है

Inc42 से बात करते हुए, वह साझा करता है कि कैसे घटना दुनिया भर के प्रमुख निर्णय निर्माताओं के लिए अपने उत्पादों और सेवाओं को लाने के लिए एक मंच देकर नवाचार और उद्यमशीलता को बढ़ावा देती है

जैसा कि भारत का स्टार्टअप इकोसिस्टम परिपक्व होता है और टियर II और टियर III शहरों में फैलता है, फोकस कैपिटल एक्सेसिबिलिटी, फाउंडर सपोर्ट और पॉलिसी-समर्थित पहलों की ओर बढ़ रहा है जो विकास के अगले चरण को चला सकते हैं। इस शिफ्ट के केंद्र में सरकार के INR 10K CR फंड ऑफ फंड्स फॉर स्टार्टअप्स (FFS) हैं, जो छोटे उद्योग विकास बैंक ऑफ इंडिया (SIDBI) द्वारा प्रबंधित हैं, जिसने 153 वैकल्पिक निवेश फंड (AIFS) के माध्यम से 1,200 से अधिक स्टार्टअप में निवेश को प्रसारित किया है।

बैंक इनक्यूबेटर्स, शैक्षणिक संस्थानों और राज्य सरकारों के साथ मिलकर काम कर रहा है ताकि स्टार्टअप गतिविधि को कमज़ोर बाजारों में धकेल दिया जा सके-एक शिफ्ट जो प्रारंभिक चरण की पूंजी के रूप में आती है, 2022 के बाद अधिक चयनात्मक हो जाती है।

अब उसके पास स्टार्टअप महाकुम्ब – नई दिल्ली में भारत मंडपम में 3-5 अप्रैल से निर्धारित, सिदबी एक बड़ी संयोजन भूमिका में कदम रख रही है। इस आयोजन से हजारों स्टार्टअप्स, निवेशकों और सरकारी हितधारकों को एक साथ लाने की उम्मीद है, जिसमें सेक्टर-विशिष्ट विकास, सार्वजनिक-निजी सहयोग और टीयर II और III शहरों से नवाचार पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित किया गया है।

INC42 के साथ एक बातचीत में, SIDBI CMD Manoj Mittal बताते हैं कि बैंक अपनी स्टार्टअप प्लेबुक को कैसे परिष्कृत कर रहा है, राजधानी की तैनाती का अगला चरण कैसा दिख सकता है, और भारत के वर्तमान वित्त पोषण के वातावरण में स्टार्टअप महाकुम्बा जैसी घटनाएं क्यों हैं।

यहाँ बातचीत से संपादित अंश हैं …

Inc42: स्टार्टअप्स के लिए फंड ऑफ फंड इनिशिएटिव के कुछ प्रमुख परिणाम क्या हैं और आने वाले वर्षों में SIDBI ने अपने प्रभाव को कैसे बढ़ाया है?

मनोज मित्तल: स्टार्टअप्स (एफएफएस) पहल के लिए सरकार के फंड ऑफ फंड्स ने 153 एआईएफ में निवेश करके अब तक आईएनआर 92K सीआर निवेश के आसपास जुटाया है, जिसने एक गुणक प्रभाव पैदा किया और स्टार्टअप के लिए निरंतर पूंजी उपलब्धता सुनिश्चित की।

फंड क्षेत्रों में 1,200 से अधिक स्टार्टअप का समर्थन करता है, जिससे वे अपने व्यवसायों को बढ़ाने और नवाचार करने में सक्षम बनाते हैं। एफएफएस लगभग 22 यूनिकॉर्न के गठन की सुविधा देता है, जबकि एफएफएस द्वारा समर्थित कुछ सूनकोर्न जल्द ही गेंडा को बदल देंगे।

स्टार्टअप्स के वित्तपोषण से, फंड रोजगार सृजन और आर्थिक विकास में एक प्रवर्तक भी बन गया है, विशेष रूप से नए उद्योगों में। इसने स्थानीय निवेशकों में आकर्षित किया है, जिससे हमें विदेशी पूंजी पर कम निर्भरता है, और फंड मैनेजरों का समर्थन करके और उद्योग-सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं का पोषण करके भारतीय उद्यम पूंजी वातावरण को विकसित करने में मदद की गई है।

हम टीयर II और टियर III शहरों में शुरुआती चरण के स्टार्टअप्स के लिए एफएफएस एम्बिट का विस्तार करने पर काम करेंगे, जो स्थिरता और गहरी तकनीक जैसी राष्ट्रीय प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करने वाले क्षेत्रीय फंडों को जुटाएंगे, मजबूत एमएसएमई लिंकेज के साथ फंड मैनेजरों को प्रोत्साहित करेंगे, और विविधता को बढ़ावा देने और उद्यमशीलता में शामिल करने में मदद करेंगे।

Inc42: आप टियर II और III शहरों में नवाचार और उद्यमशीलता को कैसे बढ़ावा देने की कोशिश कर रहे हैं?

मनोज मित्तल: चूंकि एफएफएस को रोल आउट किया गया था, इसलिए टीयर I शहरों से परे 181 स्टार्टअप्स को लगभग 2,100 करोड़ के साथ वित्त पोषित किया गया है। नतीजतन, टियर I शहरों से परे क्षेत्रों में गतिविधि का सौदा काफी हद तक उठाया गया। हमने देश भर में एक समान बदलाव लाने के लिए कुछ कदम उठाए हैं।

सबसे पहले, राज्य सरकारों के साथ सहयोग। SIDBI ने विशेष स्टार्टअप-फोकस्ड फंड स्थापित करने के लिए कई राज्यों के साथ सहयोग किया है।

दूसरा, जागरूकता कार्यक्रम शुरू करना। हम टियर I और III शहरों में उद्यमशीलता पारिस्थितिकी तंत्र के विकास के लिए आउटरीच कार्यक्रमों पर काम कर रहे हैं। इस तरह की पहल संभावित उद्यमियों और स्टार्टअप को अवसरों और सहायता प्रणालियों के बारे में सूचित करने में मदद करती है।

तीसरा, IITs, NITs और IIMs जैसे शैक्षणिक संस्थानों के साथ टाई-अप, साथ ही साथ प्रमुख फंड मैनेजर्स, मेंटरशिप और फंडिंग एवेन्यू विकसित करने के लिए।

INC42: SIDBI स्टार्टअप इकोसिस्टम में विभिन्न हितधारकों के साथ सहयोग कर रहा है ताकि उद्यमियों, विशेष रूप से पहली बार के उद्यमियों के लिए अधिक सहायक वातावरण बनाने के लिए?

मनोज मित्तल: हमने स्टार्टअप में निवेश करने के लिए 1999 से फंड की एक मेजबान स्थापित की है। उदाहरण के लिए, SIDBI वेंचर कैपिटल लिमिटेड (SVCL) ने 1999 के बाद से कई कॉन्ट्रा-थीम फंड्स (फंड जो दीर्घकालिक लाभ के लिए स्टॉक को कम करके निवेश किया है) का संचालन किया है। यह एक आईटी-समर्पित फंड (NFSIT) को स्थापित करने वाला पहला था, जो बिल्डस्क और मैन्थन जैसी फर्मों में निवेश करता था जब उद्योग का ध्यान और संप्रदाय पर था। SIDBI ने 2004 में विनिर्माण ((विनिर्माण एसएमई का समर्थन करने के लिए) के लिए एसएमई ग्रोथ फंड) और पहली बार-तरह के सामाजिक उद्यम निधि भी लॉन्च किया।

SVCL एक निर्यात-उन्मुख फंड (Ubharte Sitaare), एक गहरी तकनीक-फोकस्ड फंड (Atmanirbhar Startup Fund), और असम और त्रिपुरा में स्टार्टअप के लिए कई राज्य-केंद्रित फंडों से निवेश कर रहा है, जहां पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण किया जा रहा है। मुझे यह उल्लेख करना चाहिए कि भारत में स्पेस टेक उद्योग के लिए INR 1,000 CR फंड का प्रबंधन करने के लिए हाल ही में इन-स्पेस ने SVCL को नामांकित किया है।

सिडबी को गैर-वित्तीय हस्तक्षेपों पर भी ध्यान केंद्रित किया जाता है। यह उद्यमियों का मार्गदर्शन करने के लिए विशेषज्ञों द्वारा मेंटरशिप प्रोग्राम चलाता है।

इस तरह की पहल ने कई राज्यों को अपने फंड फंड स्कीमों को लॉन्च करने के लिए प्रेरित किया है, जिसमें सिडबी ने उन्हें उत्तर प्रदेश, ओडिशा, बिहार और महाराष्ट्र में प्रबंधित करने के लिए अनिवार्य किया है।

हमने मेंटरशिप, संसाधन और पूंजी तक पहुंच प्रदान करने के लिए इनक्यूबेटरों के साथ साझेदारी करके शुरुआती चरण के समर्थन की सुविधा भी दी है। INR 121 CR के एक बीज-फंड कॉर्पस को 16 इनक्यूबेटरों को मंजूरी दी गई है और एक अतिरिक्त INR 38 CR से आठ से अधिक बीज-चरण स्टार्टअप्स के लिए इक्विटी समर्थन के लिए, उनमें से कुछ रक्षा स्थान में हैं।

Inc42: आप पारिस्थितिकी तंत्र पर स्टार्टअप महाकुम्ब जैसी घटनाओं के प्रभाव को कैसे देखते हैं?

मनोज मित्तल: स्टार्टअप इकोसिस्टम के लिए इस तरह की घटनाएं कैटेलिटिक एनबलर्स हैं। स्टार्टअप महाकुम्ब की प्रमुख शक्तियों में से एक यह है कि यह स्टार्टअप को अपने उत्पादों और सेवाओं को वैश्विक निर्णय लेने वालों को दिखाने के लिए एक मंच देता है-न केवल निवेशकों के लिए, बल्कि संभावित भागीदारों, एनबलर्स और ग्राहकों को भी एक्सपोज़र की पेशकश करता है।

मेरा मानना ​​है कि नेटवर्किंग का अवसर जो नए व्यवसायों को आकाओं, विशेषज्ञों, निवेशकों और नीति निर्माताओं के साथ जुड़ने के लिए प्रदान करता है, घटना का सही आकर्षण है। यह पूरे देश में उद्यमशीलता की भावना को बढ़ाता है।

Inc42: स्टार्टअप महाकुम्ब का कौन सा विशिष्ट ट्रैक या फीचर MSMES और प्रारंभिक चरण के स्टार्टअप के लिए सबसे प्रभावशाली होगा?

मनोज मित्तल: अपने शुरुआती चरणों में स्टार्टअप्स और एमएसएमई के लिए, स्टार्टअप महाकुम्ब की कई ट्रैक और विशेषताएं विकास को उत्प्रेरित करती हैं।

उदाहरण के लिए, निवेशक कनेक्ट और नेटवर्किंग सत्र, स्टार्टअप्स के लिए एक मंच प्रदान करते हैं, जो सीधे संभावित निवेशकों, भागीदारों और व्यावसायिक एनबलर्स को पिच करने के लिए, जिससे फंडिंग और सहयोग के लिए दरवाजे खोलते हैं।

दूसरी ओर, मेंटरशिप और मार्गदर्शन कार्यशालाएं, शुरुआती चरण के उद्यमियों को स्पष्ट दिशा और अनुभवी संस्थापकों और उद्योग के विशेषज्ञों के हाथों से युक्तियों के साथ एक व्यवसाय को सफलतापूर्वक स्थापित करने और विस्तारित करने के लिए प्रदान करती हैं।

प्रौद्योगिकी शोकेस, घटना का एक और प्रमुख आकर्षण, स्टार्टअप को उभरती हुई प्रौद्योगिकियों की पहचान करने और अपनाने में सक्षम बनाता है, जबकि सेक्टोरल पैनल और चर्चाएं प्राथमिक क्षेत्रों में क्षेत्र-विशिष्ट अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं।

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