स्टार्टअप ने दावा किया कि इसने FY24 में INR 146 CR के टैक्स (PAT) के बाद एक लाभ पोस्ट किया क्योंकि पिछले वित्त वर्ष में INR 36 CR के नुकसान के खिलाफ
Zupee Cofounder और CEO Malhi ने कहा कि यह संभावना नहीं है कि एक गेमिंग कंपनी विनियमों पर स्पष्टता होने से पहले एक सार्वजनिक लिस्टिंग के लिए जाएगी
स्टार्टअप ने कहा कि विपणन और उपयोगकर्ता प्रोत्साहन FY24 में सबसे बड़ा खर्च प्रमुख था, इसके साथ FY24 में इस पर INR 806 CR खर्च करना
रियल-मनी गेमिंग प्लेटफॉर्म ज़ुपी 2018 में स्थापना के बाद से लाभप्रदता के अपने पहले पूर्ण वर्ष को चिह्नित करते हुए, FY24 में लाभदायक हो गया।
स्टार्टअप ने दावा किया कि उसने वित्त वर्ष 2014 में INR 146 CR के कर (PAT) के बाद एक लाभ पोस्ट किया क्योंकि पिछले वित्त वर्ष में INR 36 CR के नुकसान के खिलाफ, राजस्व ज़ूम किया गया था। इसकी शीर्ष रेखा FY23 में INR 823 CR से INR 1,123 CR पर 36.5% बढ़ गई।
यह उल्लेख करना उचित है कि जीएसटी परिषद ने 1 अक्टूबर, 2023 से प्रभावी, दांव के पूर्ण अंकित मूल्य पर 28% जीएसटी लगाया। इस तरह, वित्त वर्ष 2014 वित्तीय केवल छह महीने के लिए इस परिवर्तन के प्रभाव को दर्शाते हैं। नए GST फ्रेमवर्क का पूर्ण-वर्ष प्रभाव FY25 नंबरों में देखा जाएगा।
ज़ुपी ने एक बयान में कहा, “वर्ष के उत्तरार्ध में 28% जीएसटी कार्यान्वयन ने गेमिंग उद्योग में संरचनात्मक चुनौतियों का सामना किया, ज़ुपी लुडो ने परिचालन चपलता, प्रारंभिक अनुकूलनशीलता और एक उत्पाद-पहले दृष्टिकोण के माध्यम से अपनी गति को बनाए रखा।”
2018 में मल्ही और सिद्धान्ट सौरभ द्वारा स्थापित, ज़ुपी ने लुडो, ट्रम्प कार्ड और सांप और सीढ़ी जैसे ऑनलाइन कैज़ुअल और बोर्ड गेम प्रदान किया।
यह 4,000 शहरों में 100 से अधिक एमएन उपयोगकर्ता होने का दावा करता है। 2022 में अपने अंतिम फंडिंग राउंड के दौरान स्टार्टअप का मूल्य $ 600 mn था, जब उसने मुंबई स्थित नेपियन कैपिटल और अन्य से $ 102 mn उठाया।
इस बीच, Zupee का कुल खर्च FY23 में INR 911.9 CR से समीक्षा के तहत वर्ष के दौरान 11.7% बढ़कर INR 1,019 करोड़ हो गया।
स्टार्टअप ने कहा कि विपणन और उपयोगकर्ता प्रोत्साहन FY24 में सबसे बड़ा खर्च प्रमुख था, जिसमें FY24 में इस पर INR 806 CR खर्च किया गया था। विशेष रूप से, कपिल शर्मा ज़ुपी के ब्रांड एंबेसडर हैं।
गेमिंग प्लेटफ़ॉर्म के कर्मचारी लाभ खर्चों में वित्त वर्ष 23 में INR 96 CR से INR 107 CR तक बढ़ गया।
Zupee रियल-मनी गेमिंग सेगमेंट में Dream11, MPL, Winzo, Gameskraft जैसे स्टार्टअप्स के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करता है।
यह उल्लेख करना उचित है कि MPL ने FY24 में भी Breakeven हासिल किया, $ 0.2 mn (INR 1.7 CR के आसपास) के समायोजित EBITDA की रिपोर्ट की। संचालन से इसका राजस्व FY24 में INR 873.7 CR के मुकाबले FY24 में 22.2% बढ़कर INR 1,068 CR हो गया।
नियामक स्पष्टता के बिना कोई गेमिंग आईपीओ
INC42 से बात करते हुए, Zupee Cofounder और CEO Malhi ने कहा कि चल रहे स्टार्टअप IPO बूम के बावजूद, यह संभावना नहीं है कि एक गेमिंग कंपनी नियमों पर स्पष्टता होने से पहले एक सार्वजनिक लिस्टिंग के लिए जाएगी।
वह रियल-मनी गेमिंग सेक्टर के लिए 28% जीएसटी शासन का जिक्र कर रहे थे, जिसने उद्योग को कड़ी टक्कर दी है। नए जीएसटी शासन के बाद, गेमिंग कंपनियों को 2017 और 2023 के बीच की अवधि के लिए INR 1.12 लाख Cr की कर मांग नोटिस मिले हैं। उद्योग के खिलाड़ियों ने तर्क दिया है कि अधिकारी 28% GST को पूर्वव्यापी रूप से ले जा रहे हैं।
इस साल की शुरुआत में, सुप्रीम कोर्ट ने 49 ऑनलाइन गेमिंग कंपनियों को भेजे गए जीएसटी कार्यवाही और शो-कारण नोटिस पर रुककर उद्योग को सांस दी। SC इस साल मई में इस मामले को सुनने के लिए तैयार है।
मल्ही ने इस बात पर प्रकाश डाला कि आईपीओ स्टार्टअप को अपने शुरुआती निवेशकों से बाहर निकलने में मदद करता है, हालांकि, नियामक मुद्दों ने कार्यों में एक स्पैनर डाल दिया है।
उन्होंने कहा, “हमारे पैमाने पर किसी भी कंपनी के लिए, एक आईपीओ निवेशकों को तरलता प्रदान करने और पूंजी प्रदान करने के लिए एक स्वाभाविक मार्ग है। लेकिन जब तक हमारे पास आवश्यक नियामक स्पष्टता नहीं है, तब तक वह रास्ता अनिश्चित है,” उन्होंने कहा। कंपनी ने नोट किया।
ज़ुपी की भविष्य की योजनाओं के बारे में बात करते हुए, कॉफाउंडर ने कहा कि वह अपने प्रसाद में विविधता लाने के लिए फंतासी गेम और कार्ड गेम (जैसे पोकर और रम्मी) को जोड़ने के लिए देख रहा है। हालांकि, उन्होंने इसके लिए एक समयरेखा प्रदान नहीं की।
अन्य रियल-मनी गेमिंग सेगमेंट में क्षमता को रेखांकित करते हुए, मल्ही ने कहा कि फंतासी गेमिंग का भारत में लगभग $ 1.2 बीएन से $ 2 बीएन का बाजार आकार होगा। उन्होंने कहा कि रम्मी के लिए भी लगभग $ 1.5 बीएन से $ 1.8 बीएन और पोकर के लिए लगभग $ 300 एमएन है।